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经纬首单元培竞博jbo官网个案参考:小竞博jbo官网大梦想
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来源:21世纪经济报道 记者 张天阔
  年初,经纬创投将进入中国后的第一单投资——1500万美金,交给了一家叫做元培竞博jbo官网的公司。即使对方顶着奥运语言服务提供商的光环,这样的投资仍然引起了一些疑问。其焦点在于:身处于竞博jbo官网行业中,元培是否拥有足够成长空间来回报这笔不菲的投入?
  换言之,在业务模式较为简单的竞博jbo官网行业中,“大行业小公司”的格局能否改变?在公认的“灌木丛生”地带里,能否培养出出乎其类、拔乎其粹的“乔木”来?
  成立5年,2007年年收入7000万人民币,年增长率达600%的元培及其掌舵人蒋小林的“膨胀”尝试,或可成为此类疑问的个案参考。
  小孩子的游戏
  “这个行业的竞争对手实在太弱,就像是一群七八岁的孩子打架,有一个十岁的孩子进来,虽然也不高,但是还是打赢了。”蒋小林对于元培在第一阶段胜出的评价,谦虚和自负夹杂其中。
  小孩子打架,是蒋小林对于2000年中国竞博jbo官网市场的概括。2000年,中文系毕业,当过老师,最后从湖南发改委辞职下海的蒋小林来到北京,开始寻找一个适合自己创业的行当。那会,他“没有技术特长,不想再教书,口袋里创业的银子有限”,在寻觅中,他开始留意竞博jbo官网这个行业。
  据他了解,在全国有好几千家从事这一业务的公司,都能够活下来,每年还能赚钱,但是竞博jbo官网公司主要是先有一些兼职竞博jbo官网的资源,再做销售,找客户,普遍规模较小,而且成长缓慢。由此,蒋小林得出了最直观的判断:这是一个非常分散的大市场,而且门槛较低。信息时代对知识在两种语言之间迅速相互转化的要求,则会给竞博jbo官网带来更大的机会。低门槛和良好前景,促使蒋小林进入了这个自己“没有任何先天优势”的行业。
  事实上,在蒋小林之前,也有人意识到竞博jbo官网行业没有用企业化的方式提供服务。2004年1月,交大铭泰公司的“东方竞博jbo官网工厂”(下文简称:东方)在香港创业板正式挂牌,融资额约3100万港元,成为中国第一只“竞博jbo官网概念股”。东方采取的解决方法,就是依靠互联网搭建大的平台提供给供需双方,做的其实是电子商务的生意。但由于没有一套很成熟的流程和质量控制体系,“竞博jbo官网工厂”的模式,最后没有成功。但是,这个行业里,规模化和控制力的重要性已初见一斑。
  “任何一种产品,特别是服务,必须要产业化公司化,找到适合的模式来经营这种服务,才能取得快速的发展。”但事实上,元培最初也没能绕开靠十几个兼职竞博jbo官网让公司运转起来的阶段,与同行不同,蒋小林一直等待着“接一个大单子”——一个依靠大单子组建自己的全职竞博jbo官网队伍的机会。
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